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18 Set 23 Scambio di esperienze culturali e turistiche condivise dal personale dipendente (con schema di accordo)
Una modalità di valorizzazione del personale comunale impiegato nei settori/aree di promozione turistica e culturale sicuramente consiste nell’acquisizione di una formazione adeguata, peraltro un obbligo negoziale, e nello scambio di buone pratiche, nelle diverse declinazioni di best performer, di percorsi di crescita professionale, coaching e di sviluppo individuale, l’assessment delle competenze, di project work guidato.
Lo “scambio” tra Amministrazioni locali del personale di servizio per una durata limitata (ad esempio un mese o un periodo inferiore), attraverso il “distacco” (riguarda esclusivamente l’interesse del datore di lavoro, per far fronte a proprie esigenze organizzative, mentre il comando, istituto speciale ed esclusivo del pubblico impiego, riguarda, al contrario, le esigenze della Amministrazione di destinazione, richiedente le prestazioni lavorative) presso altro Comune, anche con un criterio di reciprocità per neutralizzare i costi (ossia, la retribuzione), valorizza e focalizza le competenze trasversali o soft skills, aspetto sempre più richiesto dal mercato del lavoro e dell’economia.
Si mettono qui a disposizione informazioni utili per la PA sul tema trattato e uno schema di accordo.
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IN PRATICA: MODULISTICA PRONTA ALL’USO
Rubrica a cura di Maurizio Lucca.
Segretario Generale di Enti locali, autore di pubblicazioni e docente in corsi di formazione.